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“快樂會議”——積分制管理
作者:管理員 發布時間:2018-07-31 點擊:0次

積分制管理是李榮先生2003年獨創的一種全新的管理方法,它的核心內容就是用獎分和扣分來記錄和考核人的綜合表現,積分與各種福利掛鉤,從而調動人的內在動力,讓員工主動創新、主動作為!

“快樂會議”是積分制管理的重要組成部分,在舉行“快樂會議”時會對每位家人的辛勤付出做總結,員工還可以一展才藝,帶來自編自導自演的節目自娛自樂。

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在積分制管理中,員工每做一件好事就能得到一張積分獎券,并且員工的積分獎券還可以參與抽獎,參與抽獎環節會給員工帶來快樂并且將整個快樂會議的氣氛推向高潮。

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最重要的是在“快樂會議”上,員工會得到積分帶來的福利兌現,給員工帶來不斷的驚喜和快樂?!翱鞓窌h”不僅會活躍氛圍,還會讓大家相互之間的關系更加緊密,而且使員工的工作積極性越來越高,掙積分的熱情更加高漲。

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